SECURITY
Piloter les décisions sous contrainte
Une crise cyber ne se limite pas à un problème technique. Elle mobilise la direction, les métiers, le juridique, la communication, les équipes informatiques et parfois les autorités. Red Reaper aide l’organisation à structurer les décisions, maintenir une vision commune et coordonner les actions.
- Direction
- Métiers
- IT et sécurité
- Juridique
- Communication
- Autorités
Notre intervention, de l’alerte au retour d’expérience
Une méthode structurée pour conserver une vision commune, accélérer les décisions et coordonner l’ensemble des parties prenantes.
Cadrer la situation
Qualifier l’événement, consolider les informations et identifier les impacts, les priorités et les premières décisions.
Activer la cellule
Définir les rôles, installer la gouvernance, ouvrir la main courante et fixer les canaux de coordination.
Piloter et décider
Maintenir une situation partagée, préparer les arbitrages et coordonner les équipes techniques, métiers et support.
Stabiliser et reprendre
Suivre le confinement, sécuriser la reprise des activités critiques et accompagner les décisions jusqu’à la stabilisation.
Capitaliser et renforcer
Conduire le retour d’expérience et traduire les vulnérabilités organisationnelles en actions, procédures et exercices.
Situation partagée, arbitrages tracés, reprise coordonnée, retour d’expérience et plan de renforcement.
Préparer par l’exercice
Les exercices testent les responsabilités, les procédures, les moyens de communication et la capacité de décision face à un scénario réaliste.
Échanger
Préparer la crise avant qu’elle ne s’impose
Nous pouvons vous aider à concevoir un exercice, structurer votre cellule de crise ou améliorer vos playbooks.