RED REAPER ADVISORY
Transformer les enjeux cyber en décisions maîtrisées
Red Reaper Advisory accompagne les directions générales, DSI, RSSI et fonctions de contrôle dans la structuration et le pilotage de leur cybersécurité. Nous aidons les organisations à comprendre leur exposition, à définir leurs priorités et à transformer les exigences réglementaires, contractuelles ou internes en dispositifs concrets.
Notre rôle n’est pas d’ajouter une couche documentaire supplémentaire. Nous intervenons pour clarifier les responsabilités, objectiver les risques, rendre les arbitrages possibles et construire une trajectoire compatible avec les capacités réelles de l’organisation.
Point de départ
Quand faire appel à Red Reaper Advisory
Une organisation sollicite généralement Red Reaper Advisory lorsqu’elle doit créer ou transformer sa fonction cybersécurité, lorsqu’elle ne dispose pas d’une feuille de route partagée, lorsqu’elle prépare une échéance réglementaire ou contractuelle, lorsqu’elle doit analyser un risque complexe ou lorsqu’elle souhaite évaluer un fournisseur, un partenaire ou une cible d’acquisition.
Nous intervenons également lorsque les équipes disposent déjà de nombreux documents, contrôles et plans d’action, mais manquent de visibilité sur les priorités, la charge réelle ou le niveau de risque résiduel.
Expertises
Nos domaines d’intervention
Stratégie et gouvernance
Nous définissons avec les dirigeants et les équipes une trajectoire cyber compréhensible, pilotable et soutenable. Cela comprend l’organisation de la fonction SSI, la gouvernance, les responsabilités, les indicateurs, les arbitrages et la feuille de route.
Risques et conformité
Nous aidons les organisations à analyser leurs risques, à évaluer leurs écarts et à structurer les preuves nécessaires face aux exigences réglementaires, normatives, contractuelles ou internes.
Documentation SSI
Nous concevons ou refondons les politiques, procédures, standards, modèles et registres nécessaires au fonctionnement du dispositif de sécurité. L’objectif est de produire un corpus cohérent, maintenable et réellement utilisé.
Risques fournisseurs
Nous évaluons les prestataires, fournisseurs et sous-traitants selon leur criticité, leurs accès, leurs dépendances et les preuves qu’ils sont capables de fournir.
Due diligence cybersécurité
Nous analysons la posture cyber d’une cible dans le cadre d’une acquisition, d’un investissement ou d’un partenariat afin d’identifier les risques, la dette de sécurité et les actions à engager après l’opération.
Notre cadre
Une démarche proportionnée
Nous n’appliquons pas mécaniquement un référentiel. Nous commençons par comprendre l’activité, les actifs critiques, les dépendances, les menaces et les contraintes. Les écarts sont ensuite hiérarchisés selon leur impact réel et leur faisabilité. Les recommandations distinguent ce qui doit être traité immédiatement, ce qui doit être planifié et ce qui peut être accepté ou surveillé.
Cette approche permet d’éviter deux écueils fréquents : les programmes trop ambitieux pour être exécutés et les dispositifs trop théoriques pour produire un effet réel sur le risque.
Résultat
Ce que vous obtenez
Selon la mission, Red Reaper peut produire un diagnostic de maturité, une feuille de route priorisée, une cartographie des risques, une politique ou une procédure, une matrice de conformité, un plan de traitement, un dossier d’homologation, un rapport de risque fournisseur ou un rapport de due diligence.
Chaque livrable est conçu pour être utilisé. Il précise les décisions attendues, les responsables, les priorités, les dépendances et les preuves à conserver.
Échanger
Besoin de clarifier votre trajectoire cyber ?
Présentez-nous votre organisation, vos échéances et les décisions que vous devez prendre. Nous construirons un périmètre adapté à votre niveau de maturité, à vos risques et à vos moyens.